14November

A continuación me gustaría compartir con vosotros una serie de reflexiones sobre como va a afectar el cambio introducido en España con los medicamentos. Cambio que desde hace unos días obliga a los médicos a prescribir genérico de manera obligatoria ( siempre y cuando el principio activo este liberado de patente) y al precio marcado por sanidad, no por la farmacéutica.
Este cambio significa que a partir de ahora un medico por ejemplo no recetará gelocatil ( 4,95 euros 40 comprimidos. 650mg), recetará paracetamol ( Termalgin 1,94 euros 40 comproimidos.650mg). Un cambio que a priori para los no introducidos en el sector farmaceutico pueda ser un mero recorte racional de gastos, esta conduciendo a una profunda re-estructuración de todas las empresas farmaceuticas en España. Las cuales voy a pasar a comentar.
1.- Historicamente las farmaceuticas han estado realizando todas sus acciones de marketing y comerciales enfocadas en el medico, el cual como prescriptor es la persona que mandaba sobre las ventas. Las 2 herramientas que han estado usando son los visitadores médicos ( o tambien llamados pre-venta) , los viajes de incentivos ( donde se les llevaba a todo trapo ) y los congresos cientificos ( donde desde hace ya unos años esta el tema bastante acotado y ya no es una fiesta para los médicos en vez de un evento de contenido cientifico y fuente de compartir conocimiento).
2.- Los presupuestos de marketing de las farmaceuticas estaban basados principalmente en una inversión en eventos y congresos.Es decir en influir sobre los médicos para que recetarán sus productos.
3.- Con el nuevo panorama, los médicos han perdido toda influencia, ya que están obligados a prescribir un médicamente concreto en base a premisas de coste y no de percepción del medico.
Ante este panorama la inversión en Congresos y eventos para médicos esta y va a sufrir un cambio radical. Cambio que ya estamos viendo en algunos laboratorios que han dejado de invertir en este tipo eventos. Es decir ya no se va a invertir en congresos y eventos para médicos. Esto que a priori puede parecer una hecatombe para el sector, ya que no olvidemos la cantidad de congresos farmacéuticos, nuevas sedes que se han construido en estos últimos 10 años en España, empresas especializadas en congresos, etc.. se va a convertir en una oportunidad para aquellos que estemos atentos. Si oportunidad que me gustaría compartir con vosotros.
OPORTUNIDADES Y CAMBIO DE MODELO
1.- El prescriptor aunque parezca obvio no desaparece sino que cambia, ahora es la farmacia. Si la farmacia que ha estado tan dejada de lado. Ya que es el farmaceutico quien a igualdad de precio pactado podrá dar un medicamento o otro.
2.- Las centrales de compras que tb se van a convertir en un “big player” ya que tendrán el poder de compra y por tanto el poder de dar mas margen para un determinado medicamento.
3.- El modelo de venta cambia a un modelo mas parecido al sector de gran consumo. Donde se tendrá que trabajar con modelos de redes de venta basados en pre-venta para farmacias y key accounts para centrales de compras. Donde el precio, las condiciones de compra, los incentivos serán la parte que marque la diferencía.
CONCLUSIONES
Por todo lo expuesto , creo que vamos hacía un modelo mucho mas dinámico, donde las políticas de precio e incentivos van a marcar la diferencia entre vender y estar muerto. Vaticino un gran incremento de los programas de incentivación y fidelización basados en modelos de gran consumo. Vaticino eventos mas enfocados en generar notoriedad de marca, proximidad y empatía hacía y para los farmacéuticos y centrales de compras.
Un saludo,
Juan Pablo Sánchez
Asmalljob
Creative Executive Director.